онлайн-вебинар для предпринимателей и владельцев бизнеса
от лучшего бизнес-коуча 2020 г. - Гавриловой Ирины, МСС ICF
БИЗНЕС 2022: ОТ  БЕССИЛИЯ  И  ХАОСА  К  ВЛИЯНИЮ

как предпринимателю обрести мощную опору внутри себя и
уверенно идти к большим результатам во времена глобальных перемен


5 января 2024 г
19:00-21:00
онлайн
Вебинар для вас, если вы:
Предприниматель
Лидер
Владелец бизнеса
И вы понимаете,
что есть 3 варианта развития ситуации:

Не справиться с собой и ситуацией, потерять бизнес или выйти на порядок слабее из кризиса
Смириться, "главное что сохранил компанию и держусь на плаву"
Усилиться "об кризис" и реализовать открывшиеся возможности
BANI-мир 
наиболее актуальная модель, 
отражающая реальность 2022 года

B — Brittle — Хрупкий
Любые привычные способы действий способны рухнуть в любой момент. Нет ничего надежного, и никто не защищён.

A — Anxious — Тревожный
Держит в напряжении и стрессе. Нет возможности предсказать, что случится дальше. Тревожность становится симптомом XXI века. Другая проблема — FOMO (fear of missing out) — страх потери возможностей, страх упустить актуальные тренды и остаться за бортом.

N — Nonlinear — Нелинейный
В нелинейном мире не получается установить чёткие связи между причинами и следствиями, например, между действиями и результатом. События имеют системный эффект, влияют сразу на всё, и для достижения цели необходимы системные действия.

I — Incomprehensible — Непостижимый
Непостижимость мира делает невозможным создание полного представления о том, что происходит. Все знания всегда неполноценны, и данных всегда не хватает. Все решения принимаются в ситуации неопределенности, шаги осуществляются как будто на ощупь.


Можно ли адекватно справляться с задачами,  реализовать открывшиеся возможности, найти точку опоры для себя и своей команды в условиях BANI? Да!!!

Вопрос КАК? - самый актуальный у моих клиентов-предпринимателей!
Какие компетенции жизненно важно развивать предпринимателю именно сейчас?
3 основных фокуса на вебинаре:

1. Управление состоянием
В момент, когда связи рвуться "по-живому", "все заглядывают в рот" лидеру/владельцу бизнеса и ждут от него быстрых антикризисных действий. 

Устойчивое состояние лидера - залог сохранения и стабилизации бизнеса в тяжелые времена!

"Надеть маску на себя" - правило №1 для предпринимателя.
2. Стабилизация бизнеса
Все решения, принятые в момент стресса в ситуации ограниченной ясности, могут только усугубить положение компании. 
Важно принять, что старые стратегии больше не работают!

Создание новой модели гибкого антикризисного стратегирования в компании позволит не только стабилизировать бизнес, но и создать условия для роста в условиях "открывшегося окна возможностей"

3. Влияние
Во времена глобальных перемен кажется, что владелец бизнеса мало на что может повлиять.
Отсутствие чувста контроля, тревога и страх за будущее компании, ответственность за бизнес, сотрудников, семью при необходимости "держать марку" и "быть опорой для других" - подрывают способность владельца бизнеса принимать быстро эффективные решения. 

Найти свою точку влияния в сложившейся ситуации и умение из нее уверенно управлять бизнесом - задача номер один для предпринимателя.
В программе вебинара:
Анализ реальной ситуации в бизнесе
Вы найдете точки опоры для стабилизации и роста компании
Стресс предпринимателя: как "усилиться об кризис"
Вы поймете как вернуть себе контроль над ситуацией и перейти от хаоса и чувства бессилия к влиянию в разрезе Я-Команда-Мир
Гибкие антикризисные стратегии
Вы узнаете как не только стабилизировать бизнес, но и создать условия для роста в условиях "открывшегося окна возможностей"
Источники энергии для создания результатов
Вы сможете преобразовать страх и тревогу  в то, что собирает, фокусирует и помогает принимать эффективные решения
Видео-отзыв    Максима    Роговцева,    предпринимателя,    владельца    YouTube    каналов       с 20 000 000 аудиторией, создатель крупнейшей Школы ютуберов, счастливый муж и отец 4-х детей
Результаты предпринимателей - участников программ Ирины Гавриловой

Автор программы – ИРИНА ГАВРИЛОВА


  • Стратегический бизнес-коуч высшей международной категории MCC ICF
  • Лучший бизнес-коуч 2020 
  • Трансформационный бизнес-тренер 
  • Собственник и ТОП-менеджер компаний
  • Основатель "Академии Бизнес Лидерства"
  • Автор методики мгновенных решений

Образование:
  • Обучалась у мировых экспертов: М.Голдсмит, Р.Дилтс, Дж. О'Коннер, М.Аткинсон, П.Врица; Д. Салливан
  • Трансформационный бизнес-тренер международного класса;
  • Сертифицированный стратегический бизнес- коуч уровня МCC ICF
  • Международный ментор

  • Достижения:
    • 16 лет управления собственными производственными и торговыми предприятиями – лидерами рынка с оборотом     $10 000 000 тыс. в год;
    • 4300 часов индивидуальной коучинговой практики;
    • 1000 часов тренерской практики.
    • ТОП-100 экспертов России (2020 г)
    • ТОП-15 бизнес-коучей высшего международного уровня МСС ICF (Международная Федерация Коучинга)
    • ТОП- 5 бизнес тренеров г. Москва (2019 г.)
Специализация:
  •  Обучение лидеров бизнеса коучинговому стилю управления, навыкам «soft skills»;
  •  Персональный VIP коучинг собственников бизнеса, политиков;
  •  Коучинг, ориентированный на развитие личной и профессиональной эффективности, достижение максимальных результатов в бизнесе;
  •  Командный коучинг владельцев бизнеса, первых лиц компаний.
  • Обучение коучей с нуля до высшего международного уровня мастерства;

Отзывы предпринимателей - участников программ Ирины Гавриловой